支援対象
業 界：製造業
人を含む生産工程
社員数：10人～299人以下
生産性向上や不良品低下に繋げる状況把握、
また、技術・技能の伝承するノウハウを
『見える化』し、解決へと導きます。
こんな問題で
悩んでいませんか？
作業のムダが見えない
改善やITの担当者がいない
ベテランの属人化
手段がわからない
情報の共有が出来ていない
社員のモチベーションが
あがらない
そのお悩み
解決いたします!
困りごとや方向性をお聞かせください！
ご相談・簡易調査 無料
お客様にあった
サービスをご提供
エフエーネットはお客様のニーズに合わせて
コンサルティングさせていただきます！
業務改善
コンサルティング
生産工程を調査・分析し最適な作業工程となる改善をご提案し、導入までご支援を致します。
more
IT導入支援
コンサルティング
ニーズに合わせた、既製ソフトウェアのご提案、また特有システムの構築から開発、導入までご支援致します。
more
マネジメント
コンサルティング
組織構築や評価制度、教育研修等に於いてご支援致します。
more
解決に向けた分析を実施し
方向性に合わせた最適解を
ご提案いたします
改善内容や
システム導入の
実現に向けて
ご支援
ペーパーレス化
開発支援
音声文字
起こし支援
現状分析
改善支援
データ収集支援
テレワーク支援
育成・伝承支援
標準化支援
コンサルティング
の流れ
改善のご提案からご支援まで最後までお客様に寄り添います。
- 01
-
ヒアリング
お客様の困りごと＋情報
- 02
-
絞込み
分析対象を１つに絞る
（工程やモノ、作業者）
- 03
-
現地調査
情報の流れ計測、レイアウト計測、作業動作計測
- 04
-
見える化
業務の流れを書出し、
業務を細分化で標準化
- 05
-
分析
ムリ・ムダ・ムラを見つける
- 06
-
改善支援
目的達成に向けた改善提案。改善前と後で、工数削減率（金額）を提案。
- 07
-
導入支援
本当に必要な情報と、収集方法を選定
ABOUT US
エフエーネットは世界最強企業である大手自動車メーカーの生準プロセスを20年以上に渡って支えたノウハウを駆使し、中小コア製造業様にリサイジングしたソリューションにて課題解決をお手伝いします。
(土曜、日曜は休業日)
ガイダンスに繋がりますので、5番を選択して下さい。